Belemmerende overtuigingen ombuigen: hoe doe je dat?
Je werkt hard, doet je best… en toch voelt het nooit als goed genoeg. Dat kan komen door wat je onbewust over jezelf gelooft.
✅ Ontdek de 7 overtuigingen die professionals al jaren klein houden.
✅ Het enige werkboek dat herkenning, wetenschap én concrete opdrachten per overtuiging combineert.
✅ “Waardevoller dan meerdere sessies bij een psycholoog.”
✅ Inmiddels al meer dan 500 keer gedownload.
✅ Oefeningen en tips die je vandaag al kunt toepassen.
Geen spam. Alleen dit e-book, direct in je inbox.
Onder andere gezien bij:
Wat zijn belemmerende overtuigingen eigenlijk?
Een belemmerende overtuiging is geen gedachte die je bewust kiest. Het is meer een soort aanname over jezelf die op een gegeven moment is blijven hangen — vaak al vroeg, soms al op de basisschool — en die je sindsdien voor waarheid aanneemt. "Ik moet perfect zijn, anders tel ik niet mee." "Als ik iets vraag, ben ik lastig." Dat soort zinnen. Ze voelen niet als een overtuiging, maar meer als een feit over wie je bent.
En dat is precies waarom ze zo hardnekkig zijn. Je gaat er niet over twijfelen, want je bent er niet van bewust dat het een keuze is geweest. Het is gewoon "hoe het is." Jouw werkelijkheid, jouw bril waar je door kijkt.
In coachgesprekken zie ik dit patroon terug bij bijna iedereen die ik spreek, en ik geef toe: bij mezelf ook. Zo heb ik jarenlang gedacht dat hard werken de enige manier was om mijn plek te verdienen. Ik dacht heel lang dat ik “gewoon ambitieus” was. Maar in werkelijkheid was het niet zo zwart-wit. Want als ik goede resultaten behaalde, voelde ik me goed over mezelf, maar als dat een keer niet lukte, dan voelde ik me vreselijk. In plaats van dat een project mislukt was, voelde het dan alsof IK mislukt was. Ik identificeerde mezelf met m’n resultaten. En op een gegeven moment had ik gelukkig wel door dat dit een patroon was en het me enorm uitputte. Bewustwording is de eerste stap, zeg ik altijd. Zodra je je ergens bewust van bent, kun je ook bewust oefenen met het maken van andere keuzes.
Hoe herken je onzekerheid die voortkomt uit een overtuiging?
Dit is waar het lastig wordt, want onzekerheid voelt vaak als een emotie, niet als een gedachte die eronder zit. Je merkt het bijvoorbeeld aan dingen als:
Je twijfelt of je iets wel mag zeggen in een vergadering, ook al heb je een goed punt. Je herkauwt een gesprek van drie dagen geleden nog steeds, op zoek naar wat je "verkeerd" hebt gezegd. Je vraagt tien keer bevestiging voordat je zelf een beslissing durft te nemen.
Losse momenten lijken dat misschien. Maar als je een paar stappen terugzet, zie je vaak een patroon: steeds dezelfde soort situatie, steeds diezelfde knoop in je maag. Dat patroon is meestal het spoor naar de overtuiging die eronder zit.
Waarom voel je weinig zelfvertrouwen op de werkvloer, terwijl je capabel bent?
Dit hoor ik vaak van professionals die objectief gezien hun werk goed doen — soms zelfs beter dan gemiddeld — en toch het gevoel hebben dat ze op het punt staan door de mand te vallen. Dat heet het imposter-gevoel, en het heeft weinig te maken met hoe goed je bent. Het heeft te maken met de lat die je onbewust voor jezelf legt.
Zelfvertrouwen op de werkvloer gaat namelijk niet over hoeveel je kunt. Het gaat over hoe je omgaat met het feit dat je soms iets niet weet, iets fout doet, of gewoon een mening hebt die niet iedereen deelt. Mensen met veel zelfvertrouwen hebben niet minder twijfel — ze hebben alleen geleerd dat twijfel geen reden is om te zwijgen.
Kun je zelfvertrouwen opbouwen, of ben je hier goed of slecht in?
Ja. En dit is misschien wel het belangrijkste dat ik kwijt wil: zelfvertrouwen is geen eigenschap die je wel of niet hebt meegekregen. Het is iets dat je oefent, op precies dezelfde manier als een spier trainen. Elke keer dat je iets doet ondanks de twijfel — een mening geven, nee zeggen, een fout toegeven zonder jezelf ervoor te straffen — wordt die spier iets sterker.
Het probleem is alleen dat je die spier niet traint door erover te lezen. Je traint 'm door te doen. Vandaar dat ik in mijn werk (en in het e-book) nooit blijf hangen bij alleen inzicht. Inzicht is de eerste stap. De opdrachten zijn waar het echt gebeurt.
Wanneer is het tijd om hulp te zoeken?
Niet elk patroon vraagt meteen om een coach of een ingrijpende verandering. Vaak is de eerste stap simpelweg: zien wat er speelt. Zodra je een overtuiging herkent — echt herkent, niet alleen met je hoofd maar ook in hoe het voelt — verandert er al iets. Je gaat het merken op het moment dat het gebeurt, in plaats van pas achteraf.
Dat is precies waar dit e-book voor bedoeld is. Niet als quick fix, maar als startpunt: concrete oefeningen om er zelf mee te beginnen. Dus wil je hier echt mee aan de slag? Download dan het e-book hieronder — het is de eerste stap.





